A 2011-ben napvilágot látott "Hogyan dönt a döntéshozó?" kutatásból az derült ki többek között, hogy számos magyarországi döntéshozó önkritikus saját magát illetően. A válaszadók elenyésző hányada (2,41%) vallotta magát tökéletesnek.
A kutatásban részt vevő mintegy 450 magyar és expat vezető ezzel szemben számos területen fejlesztendőnek ítélte önmagát annak érdekében, hogy jobb döntéshozóvá váljon.
Sok-sok területet felsoroltak a kutatásban, amelyek problémát jelentettek számukra. Azonban a megoldásához igénybe vett eszközök - különösen a problémák és a fejlesztendő területek ismeretében - nem a leghatékonyabbak voltak.
Több mint harmaduk ráadásul abban hitt, hogy egyedül úrrá tud lenni minden nehézségen.
Miért is olyan nehéz a segítségkérés? Miként lehet megfelelő szakértői segítséggel sokkal könnyebben leküzdeni a nehézségeket? Hogyan lehet ezáltal sokkal eredményesebbnek lenni? Miért és hogyan érdemes elindulni az önfejlesztés útján? Észreveszik-e mások a változást? Hol térül meg a coaching? Melyek a leggyakoribb tévhitek és félreértések?
Többek között ezekre a kérdésekre ad választ a DÖNTÉSHOZÓK FÓRUMA üzleti reggelije május 29-én, melynek címe: "MIT ADOTT NEKEM A COACHING?"
