Coaching

Coachként segítettünk többek között polgármestert, cégtulajdonost, kis- és nagy cég első számú vezetőjét, HR igazgatót, nagy szervezet középvezetőjét, újonnan kinevezett vezetőt, fejvadászt. Fiatalt és rendkívül tapasztaltat. Hölgyet és urat. Mi volt a közös bennük? 

Nem a nehézségeik, problémáik, elakadásaik. Azok ugyanis jelentősen különböztek. Valaki a hiteles vezetői szerep betöltésének útját kereste. Akadtak, akik a legnehezebb döntések meghozatalában szerettek volna segítséget kapni. Volt, aki az első számú vezető és a tulajdonos szerepkörének elválasztását, a helyes út megtalálását szerette volna segítséggel elérni. Többeknek a jobb önismeretre, s a megerősítésre volt szüksége. Sokan akadtak, akik a munka-magánélet egyensúlyát keresték, s voltak, akik a vezetővé válás rögös útján kértek támaszt. S bizony volt olyanok is, aki például HR-esként saját maguk elismertetését szerették volna elérni a coachinggal megtámogatva. 

A közös bennük az, hogy hálásak voltak a segítségért. Személyesen tapasztalták meg a változást, az eredményeket. Azt mondták, hogy a coaching egy tükör. Nem mindig jó érzés rájönni ugyanis, milyenek is vagyunk. Ők azonban belevágtak a coaching folyamatba, s a coach, illetve a kérdések segítségével rájöttek aktuális helyzetükben a valódi problémákra, az okokra, s ami legfontosabb: megtalálták a megoldást. Nem mi találtuk meg azonban! Coachként csak segítséget nyújtottunk. Olykor pusztán a hallgatásunkkal. Tapasztalataink alapján sokszor ugyanis már az is eredményre vezetett, ha csak kibeszélte magából valaki a problémáját, ha meghallgattuk, s így a felszabadultságtól maga is rájöhetett a helyes útra. Így nyert új értelmet: „Hallgatni arany!"

Természetesen a coaching során a kérdések segítségével olyan közös eszközrendszert építtünk fel, melyekkel hosszú távú alapokat tettünk le a működéshez és a saját fejlődéséhez.

A recesszió szerte a világban, így Magyarországon is előtérbe állította a teljesítmény-elvárásokat. Eredményeket követelnek mindenkitől, így a vezetőktől is.

Milyen eredményeket biztosítunk a coaching folyamán? 

• Kiegyensúlyozottabb személyiséget.
• Célokra jobban koncentráló, hatékonyabb működést.
• Tudatosabbá válást.
• S nem utolsó sorban mélyebb önismeretet az erősségek és a hiányosságok tükrében.

Bár a coaching folyamat testreszabott, azonban volt azonos pont mindegyik esetben: az elvárt eredményt közös meghatározása! Volt, akinek csak egy kis lökés kellett, s volt, aki hosszabb távon tudott csak változni, s elérni a kívánt eredményt. A változás azonban biztos!!! 

Ne higgy azonban a fenti szép leírásnak! A coaching a bizalmon, két fél egymásra találásán alapszik. Ismerd meg személyesen a DEVISE Hungary coachait, DARA Pétert és Neumann Mónikát! 

Tudd meg, hogy DARA Péter mit tesz coachként!