DÖNTÉSHOZÓK FÓRUMA - reggeli a Hiltonban - Meztelen lehet-e a király?

Meztelen lehet-e a király?

Számos vezető keresett meg bennünket a januári DÖNTÉSHOZÓK FÓRUMA konferenciát követően, hogy végre olyan esemény részese volt, ahol kimondásra kerültek az addig kimondatlan gondolatok. Ahol nem a pofaviziten, a névjegykártyacserén, az értékesítésen volt a hangsúly, hanem a vezetői vélemények, gondolatok, tapasztalatok megosztásán. Természetesen a vezetői kapcsolatépítés itt is kiemelten fontos volt.

Erre az alapra építve szervezzük kifejezetten vezetők számára rendszeres rendezvénysorozatunkat: DÖNTÉSHOZÓK FÓRUMA - reggeli a Hiltonban címmel. Június 15-i eseményünk címe: "MEZTELEN LEHET-E A KIRÁLY?" Miért is e cím? Kik a királyok, s mitől meztelenek?

A DÖNTÉSHOZÓK FÓRUMA konferenciát megalapozó - azt megelőzően a hazai és expat vezetők körében folytatott -  "Hogyan dönt a döntéshozó?" kutatás egyik legfontosabb konklúziója az volt, hogy a vezetők a recesszió hatására határozottan önkritikusabbak lettek a korábbiakhoz képest.

A válaszadók igen nagy hányada azt vallotta magáról, hogy nem tökéletes, számos területen fejlesztésre szorul, illetve fejlődne annak érdekében, hogy jobb vezető, hatékonyabb döntéshozó váljon belőle. 

Erre, illetve a Harvard Business Review magyar kiadásának most megjelent számában Dara Péter tollából olvasható "Meztelen lehet-e a király, avagy hogyan dönt a döntéshozó, hibázhat-e döntéseiben?" című tanulmányra alapozva június 15-én a döntéshozók részére szervezett üzleti reggelinken az alábbi témaköröket járjuk körbe:

  • Baj-e, hogy egy vezető nem tökéletes?
  • Létezik-e tökéletes vezető?
  • Hogyan, milyen módon ismeri fel egy vezető a hibáit?
  • Felismeri-e egyáltalán?
  • Ki ismerteti fel vele (család, munkatársak, vezetőtársak vagy más)?
  • Ki mer neki szólni, ha nem tökéletes? 
  • Képes vagyok-e elfogadni a kritikát és változtatni?
  • Ha felismerte, akkor hogyan tud változni?
  • Változik-e egyáltalán?
  • Hajlandó-e fejlődni?
  • Milyen eszközöket, módszereket alkalmaz saját fejlesztésére?
  • Meg kell-e várni, amíg akár a legjobb munkatársai vagy üzleti partnerei hagyják ott a vezetőt hibás döntései, gyengeségei miatt? 
  • Mi van, ha a piaci/üzleti környezet/tulajdonos ismeri fel a gyenge vezetőt?
  • Mi van akkor, ha meginog a vezetőbe vetett bizalom a hibák miatt?
  • Jó-e, ha beismeri a vezető, hogy nem tökéletes? 
  • Ösztönző lehet-e a munkatársakra nézve a vezető őszintesége?
  • Mi a jobb? Ha sztárolja magát a vezető vagy ha leszáll a földre, s gyarló "embernek" bizonyul?

 

A részletes program:

8.00-8.30 reggeli a döntéshozóknak

8.30-9.00 Bevezető – provokál Dara Péter, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója, coach, tanácsadó

9.00-9.50 Önkritikus vetkőztető-öltöztető beszélgetés „királyokkal” viseletről és viselkedésről

  • aki kérdez: Dr. László József, a Harvard Business Review vezető tanácsadója
  • aki válaszol: 
    • William Benkő befektető (Rózsakert Medical Center, Hárskúti Megújuló Energia Központ), az Amcham igazgató tanácsának tagja
    • Hónig Péter volt közlekedési, hírközlési és energiaügyi miniszter
    • Dara Péter, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója, coach, tanácsadó

9.50-10.30 interaktív beszélgetés a hallgatóságként megjelenő döntéshozókkal a "meztelenség" előnyeiről

  •  akik a beszélgetést indukálják:
    • Neumann Mónika, executive coach, DEVISE Hungary
    • Dara Péter, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója, coach, tanácsadó
    • Dr. László József, a Harvard Business Review vezető tanácsadója

 

Helyszín: HILTON Budapest, 1014 Hess András tér 1-3.

A részvételi díj:

9.900,- Ft + ÁFA vezetők, döntéshozók számára

19.900,- Ft + ÁFA szolgáltatók, tanácsadók, trénerek, coachok számára

 

Részvételi szándékát az info [at] devise [dot] hu címre elküldött levelében jelezze, melyet visszaigazolunk.

Kiemelt partner: